“察勢者明，趨勢者智。”在新能源汽車滲透率持續(xù)攀升、家電智能化浪潮席卷全球的今天，汽車與家電接插件行業(yè)正迎來前所未有的變革——技術(shù)迭代加速、客戶需求升級、市場競爭白熱化，唯有以精細化管理筑牢根基，以創(chuàng)新思維驅(qū)動轉(zhuǎn)型，方能在時代浪潮中屹立潮頭。2025年12月1日，行業(yè)這一發(fā)展共識在溫州益能電器有限公司企業(yè)管理升級動員大會上得到了深刻印證，一場旨在推動行業(yè)龍頭迭代升級的管理升級正式拉開帷幕。

　　作為汽車、家電接插件行業(yè)的領(lǐng)軍者，益能電器深耕行業(yè)數(shù)十載，憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與市場洞察力穩(wěn)居龍頭地位。但在“逆水行舟，不進則退”的市場法則下，益能電器管理層深刻意識到，企業(yè)要實現(xiàn)從“優(yōu)秀”到“卓越”的跨越，亟需引入專業(yè)的管理智慧為發(fā)展賦能。正是基于對高質(zhì)量發(fā)展的共同追求，益能電器最終選擇與深耕企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域多年的正睿咨詢集團攜手，開啟這場意義非凡的管理升級之旅。

　　企業(yè)管理升級動員大會

　　動員大會現(xiàn)場氛圍莊重而熱烈，益能電器總經(jīng)理周許月女士攜企業(yè)核心骨干悉數(shù)出席，正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師、溫州分公司總經(jīng)理劉川老師及項目組專家團隊共同參會。

　　大會伊始，正睿項目專家老師率先登臺，從專業(yè)技術(shù)視角解析了接插件行業(yè)管理升級的核心要點。專家老師結(jié)合多年服務(wù)制造企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，聚焦組織運營保障模式、組織管理體系優(yōu)化、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算管理等關(guān)鍵模塊，用詳實的案例闡述了管理升級對企業(yè)降本增效的核心價值，為后續(xù)項目推進提供了專業(yè)思路。

　　項目專家老師的專業(yè)分享后，正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師上臺致辭，從戰(zhàn)略層面錨定了此次合作的核心方向。“獨行快，眾行遠?！饼嬂蠋熼_篇引用這句古語，強調(diào)了雙方戰(zhàn)略合作的深層意義。他指出，在汽車、家電行業(yè)加速迭代的當(dāng)下，接插件企業(yè)的管理能力已成為突破增長瓶頸的關(guān)鍵，正睿咨詢之所以能贏得益能電器的信任，核心在于“落地為王”的服務(wù)理念。“集團組建了專屬項目組，將深度融入益能電器的運營體系，從組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、流程再造等多維度協(xié)同發(fā)力，確保管理升級不是停留在方案上，而是扎根到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)?！?

【正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師致辭】

　　龐金森老師的致辭后，益能電器總經(jīng)理周許月女士發(fā)表講話，字里行間滿是企業(yè)升級的決心?！爸纹笕缰紊?，欲健其身，先修其心；欲強其業(yè)，先理其制。”周總表示，益能電器作為行業(yè)龍頭，在數(shù)十年發(fā)展中積累了扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但面對全球化競爭，必須通過管理升級實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”?！斑x擇與正睿咨詢合作，是我們經(jīng)過多方考察后的堅定選擇，希望全體核心骨干以‘空杯心態(tài)’擁抱變革，以‘釘釘子精神’執(zhí)行落地，與正睿團隊同心協(xié)力，讓益能電器的管理水平再上一個新臺階?！?

【益能電器總經(jīng)理周許月女士致辭】

　　隨后，大會進入重磅環(huán)節(jié)——管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組成立儀式。儀式上明確，該小組由益能電器總經(jīng)理周許月女士擔(dān)任組長，益能電器人事行政總監(jiān)張呈軒先生出任執(zhí)行組長，益能電器各部門負責(zé)人為組員，正睿咨詢項目組老師擔(dān)任顧問，全面統(tǒng)籌管理升級項目的規(guī)劃、推進與落地。

【益能電器管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組】

　　成立儀式后，執(zhí)行組長張呈軒先生上臺發(fā)言，其話語中滿是實干擔(dān)當(dāng)：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。作為執(zhí)行組長，我深知管理升級不是紙上談兵，而是要扎根生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)?！彼硎?，接下來將牽頭搭建溝通機制，一方面精準(zhǔn)對接正睿咨詢項目組的專業(yè)方案，另一方面深入益能電器各部門調(diào)研需求，把升級目標(biāo)分解為可落地、可考核的具體任務(wù)，“我將帶領(lǐng)小組成員以‘時時放心不下’的責(zé)任感跟蹤進度、破解難題，確保每一項改革舉措都能擲地有聲、見到實效，不辜負雙方領(lǐng)導(dǎo)的信任與全體員工的期待?！?

【管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長張呈軒先生致辭】

　　執(zhí)行組長的發(fā)言讓現(xiàn)場氛圍愈發(fā)濃厚，也讓管理升級的路徑更加清晰可感。整場大會中，領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言精辟深刻，每一句論述都緊扣行業(yè)發(fā)展與企業(yè)痛點，每一次呼吁都點燃了在場骨干的奮斗熱情。從益能電器對自我革新的主動追求，到正睿咨詢對專業(yè)賦能的堅定承諾，再到管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組的正式組建與執(zhí)行組長的實干表態(tài)，雙方的理念在交流中高度契合，共識在實踐部署中不斷深化。正如現(xiàn)場一位核心骨干所言：“這場大會不僅是一次動員，更是一次思想的洗禮，讓我們對企業(yè)的未來有了更清晰的認知，也對管理升級的落地充滿信心?！?

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。此次動員大會的召開，標(biāo)志著正睿咨詢與益能電器的戰(zhàn)略合作正式步入實施階段。未來，雙方將以此次合作為契機，同心協(xié)力、真抓實干，讓管理升級的種子在益能電器這片沃土上開花結(jié)果，為行業(yè)樹立“制造+管理”雙輪驅(qū)動的標(biāo)桿，助力中國接插件產(chǎn)業(yè)在國際舞臺上贏得更廣闊的空間。

　　企業(yè)介紹

　　溫州益能電器有限公司創(chuàng)辦于2000年，是一家專業(yè)從事汽車連接器以及小型線束設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司現(xiàn)有員工600余人，具有強大的研發(fā)以及生產(chǎn)制造團隊。投資總額2.5億，注冊資金7000萬人民幣，生產(chǎn)面積約30000平方米。公司已獲得80余項專利技術(shù)，其中發(fā)明專利5項，獲得ISO9001，IATF16949，ISO14001以及ISO45001認證。獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新企業(yè)認定、省綠色工廠以及省級技術(shù)研發(fā)中心認定等榮譽。

　　溫州益能電器在底盤、三電以及儲能等市場深耕發(fā)力，為客戶提供國產(chǎn)化降本方案。產(chǎn)品直接或間接配套國內(nèi)外各大主機廠。公司為理想、吉利、廣汽、上汽通用等乘用車上的轉(zhuǎn)向、剎車以及電機提供關(guān)鍵零部件。

　　明星產(chǎn)品

正睿咨詢集團預(yù)祝溫州益能電器有限公司管理升級咨詢項目圓滿成功